Berater liefern Berichte, wir liefern zudem Kunden.
Ein Partner, vom ersten Gespräch bis zum Ergebnis.
Die Person
Ich bin Christian Drenth, Gründer von DreCo Insights.
27 Jahre in der europäischen Komponentenfertigung. Stationen in Frankreich, Deutschland, Slowenien und den Benelux-Ländern. Rollen vom Vertriebsingenieur über General Manager bis zum Integrationsverantwortlichen. Ich spreche fließend Niederländisch, Englisch, Französisch und Deutsch.
In jeder Rolle umfasste meine Verantwortung Strategie und Ergebnisse.
Die Lektion, die meine Arbeit geprägt hat
Früh in meiner Laufbahn sagte mir ein Accenture-Partner, ich könne nicht verkaufen.
Damals tat das weh. Rückblickend hatte er recht. Ich war zu sehr auf das Produkt fokussiert, nicht auf das Problem, das der Kunde lösen wollte.
Diese Lektion steht hinter allem, was DreCo heute tut. Wir beginnen mit Ihrem Problem, nicht mit unserer Dienstleistung.
Was uns unterscheidet
Die meisten Berater übergeben den Bericht und ziehen weiter. Wir bleiben an Bord, bis der Plan Wirkung zeigt.
Das heißt: Arbeiten neben Ihrer Geschäftsführung, Ihrem Vertrieb und Ihrer Entwicklung. Kundentermine vorbereiten. Türen öffnen. Verhandlungen begleiten. Kurs korrigieren, wenn der Markt sich bewegt.
Unternehmen fehlt selten die Strategie. Oft fehlt die Verantwortung für die Umsetzung. DreCo Insights existiert, um diese Lücke zu schließen.
So arbeiten wir
01
Position und Klarheit
Wir kartieren Ihre aktuelle Position in der automobilen Wertschöpfungskette. Kundenportfolio, Produktrelevanz, Marktexponierung. Das Ergebnis ist ein faktenbasiertes Bild der Risiken und realistischer Wachstumspfade.
02
Plan mit Prioritäten
Wir machen aus dieser Karte Prioritäten, Maßnahmen und klare Ziele. Wir definieren Zielmärkte, Komponentengruppen, OEMs und Tier 1s. Interne Teams einigen sich auf eine gemeinsame Richtung.
03
Umsetzung mit Ihren Teams
Wir arbeiten neben Geschäftsführung, Vertrieb und Entwicklung. Wir bereiten OEM-Termine vor, öffnen Türen und begleiten Verhandlungen. Kurskorrekturen passieren in Echtzeit.
04
Position gehalten, Risiko reduziert
Wir bleiben involviert, um das Momentum zu halten. Die Kundenabhängigkeit sinkt. Ihre Position verbreitert sich über wachsende Komponentengruppen.
Das Unternehmen heute
Ich führe DreCo Insights als einziger Vollzeitpartner. Ein Netzwerk von Spezialisten wird namentlich hinzugezogen, wenn ein Mandat es braucht.
Eine Person ist verantwortlich für Strategie und Ergebnisse, vom ersten Gespräch bis zum letzten.
Ein Impulsgespräch, unverbindlich
Wir glauben: Im Geschäft geht es um Menschen.
Ein Impulsgespräch ist deshalb genau das. Ein Gespräch. Wir schauen, wo das Unternehmen heute steht, welche Risiken unmittelbar sind und welche ein bis zwei Schritte einen Test wert sind.
Keine Präsentation. Kein Verkaufsgespräch. Kein Follow-up, außer Sie wünschen es.
Was Sie fragen sollten, bevor Sie einen Berater beauftragen →